短短兩天的戶(hù)外拓展訓練已經(jīng)結束，而內心依然為之澎湃，激情依然因其延續。訓練場(chǎng)上“鬧他隊”和“鋼七連”的角逐、組內的競爭與合作、全體隊員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰等等，都上演了“成功”與“失敗”；黑鷹教練和千越教練在協(xié)助我們每個(gè)隊員完成項目任務(wù)的同時(shí)又給予了我們精彩的點(diǎn)評和思考的空間。

這次訓練，大家在兩天時(shí)間里，共同完成了一個(gè)又一個(gè)項目，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增加了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，改善人際關(guān)系，增加相互的溝通與信息交流是十分必要的。在完成項目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn)：剛開(kāi)始時(shí)盲目、草率，忽略了集體的力量，在還沒(méi)有明確行動(dòng)目的，沒(méi)有制定可行方案的情況下，就開(kāi)始行動(dòng)，使得原本可以輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，做了很多無(wú)用功；而作為接到團隊“領(lǐng)導”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標及時(shí)傳達給其他組員，整個(gè)項目未能夠進(jìn)行合理的規劃，其他同伴由于不了解總體目標，最終造成走了不少彎路以至于不能高效的完成任務(wù)。每個(gè)項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法：首先，一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須有明確清晰的目標；其次，在面對各種困難和挑戰時(shí)，團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。再次，決策者代表了團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。

四點(diǎn)個(gè)人的感受供大家分享：

    1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，知道自己應該做什么，又思考怎么能做好，做事要先做計劃，再開(kāi)展行動(dòng)。 2、要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用，崗位優(yōu)勢，不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進(jìn)步；

    3、在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀(guān)的想象，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調達到目標，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏(yíng)的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各部門(mén)之間需要有效的溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，力量整合了才能完成共同的任務(wù)。

“訓練已經(jīng)結束、思考永不停步”。 拓展訓練時(shí)間是短暫的，對我們的影響才是長(cháng)遠的。